近日佳隆納米公司生產部以“安全生產零事故、生產現(xiàn)場無隱患、員工工作滿負荷”為目的，通過“講、管、查”三項措施，筑牢安全防線，提升安全生產能力，切實將“生產再忙，不忘安全”落實到實處。

   佳隆納米公司生產部人員少、崗位分散且一人多崗，給管理增加了難度，尤其最近生產任務較重，針對這一實際情況，生產部采取一系列措施，將安全管理作為重中之重。

   講。生產部部長每日組織部門員工召開晨會，了解員工今日工作情況、分析存在的問題、部署安排下一步工作。并結合身邊典型案例，組織員工對照學習，深刻吸取教訓，時刻提醒、引導員工注重安全操作，將安全生產牢記心間。

   管。生產部從職工操作行為入手，強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，勞保用品佩戴，加強設備日常維修保養(yǎng)，確保設備穩(wěn)定運行。同時嚴格落實安全生產責任制，將每臺設備設為專人管理，將責任細化個人，不斷提高安全生產規(guī)范化、標準化，真正消除員工個人“三違”行為。

   查。采取每日一次安全檢查活動，重點針對員工生產行為、工作現(xiàn)場安全制度落實情況，將動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結合，自查、專查結合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防范未然。另外查公司廠區(qū)消防設施、電力設施，配備了滅火器，針對線路老化的更換線路，針對插盤安全隱患的及時更換等。再次針對化學品分類管理，存放地點標識化，夯實安全生產基礎，確保安全隱患無死角。

   日后佳隆納米公司繼續(xù)將安全長抓不懈，提升員工安全責任意識，強化安全管理，全面推進公司安全、穩(wěn)步發(fā)展。